לפני כמה חודשים, ישבתי עם אחד היזמים הצעירים שהכי מחזיקים אותי בהשראה. הוא התחיל את הדרך שלו בתחום התוכנה מהמרפסת הקטנה של הבית של ההורים, והיום יש לו חברה מצליחה שמפתחת אפליקציות שעוזרות לאנשים למצוא זמן איכות לעצמם. לא מדובר במשהו טכני בלבד; זה הרבה יותר מזה.
במהלך השיחה שלנו, הוא סיפר לי שקשה מאוד להיות יזם בעולם המשתנה הזה שבו הטכנולוגיה מתקדמת בקצב מסחרר. "יש ימים שאני מרגיש שהכל מתמוטט," הוא אמר. ואני זוכר את עיניו המבריקות והשקופות בו זמנית - מצד אחד מלאות תשוקה ומצד שני עברו עליו וממשיך לעבור עליו מתח ולחץ בלתי נגמר.
הוא שיתף אותי באתגר מרכזי: איך להישאר נאמן לערכים שלך כשאתה משתדל לרצות משקיעים ולקוחות כאחד? ובאותו הרגע התהוותה לי תובנה ששינתה משהו בתוכי - אנשים עובדים עם אנשים ולא עם קודים או אלגוריתמים. כל מוצר שיעשו יהיה גם פיסת לב והנשמה שלהם, וזה בדיוק מה שמשפיע על הצלחה ארוכה טווח.
"אם אתה רוצה להצליח," הוא המשיך, "צריך להבין שניהול צוות זו אמנות". כדאי להשקיע בפיתוח קשרים אישיים ותמיכה הדדית בין העובדים, כי בסופו של דבר כולנו בני אדם עם חלומות ולחצים משותפים.
אני חושב שהמסר הזה רלוונטי לכולם - לא משנה אם אתם חלק מחברת סטארט-אפ או מנהלים עסק קטן ברחוב הראשי שלכם. לשמור על האנושיות בשיח ובתהליך זו הבחירה הנכונה שתעשה לכם הבדל עצום בטווח הארוך.
אז הטיפ שלי לגמרי ברור: לפני שאתם שולחים את האימייל הבא או בודקים עוד פיצ'רים בקוד, תקדישו כמה דקות לדבר עם חבר בצוות שלכם על החיים עצמם. אין כמו שיחה טובה בשביל להזכיר לנו מדוע אנחנו עושים את מה שאנחנו עושים ולהחזיר אותנו למסלול הנכון!
ואז על