כשהעסק מתפתח, לא פעם עולה השאלה האם להרחיב את תחום הפעולה או להתמקד במה שכבר קיים. מצד אחד, הרחבה יכולה לפתוח דלתות חדשות ולמשוך לקוחות נוספים, אבל מצד שני, יש את החשש מהפיזור של המשאבים ומהשפעה על השירות הקיים.
חשוב לבחון את השוק, להבין האם יש צורך אמיתי במוצרים או שירותים נוספים, ואם כן, באיזה קצב כדאי לקדם את השינוי. האם כדאי להתחיל בניסוי קטן לפני שמתחייבים להשקעה גדולה? כל החלטה כזו יכולה להשפיע על הכיוונים העתידיים של העסק.
מהניסיון שלי, לפעמים ההצלחה נמצאת דווקא בגבול הדק בין חידוש לשימור. ויסות נכון של המשאבים והבנת צרכי הלקוחות יכולים להוביל לתוצאה חיובית בכל אחד מהכיוונים.
ואז על